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Mikael Olsson: "Die Hochschulbildung ist nicht wichtig"

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Mikael Olsson Er begann seine Karriere als Verkäufer in IKEAUnd nun führte Olson das Unternehmen. In der Welt symbolisiert es billig und Modeartikel für das Haus. Trotz der Rezession, die Dinge IKEA läuft gut. Olson berät Arbeitssuchende: Fokus auf Authentizität statt auf Bildung.

Michael Olson bevorzugt Pullover Business-Anzug und ein luxuriöses Speicherschränke. Ungewöhnliche CEO leitet das Unternehmen mit großem Erfolg, und spricht über die Zukunft der globalen Expansion. Er sprach mit Metro in den IKEA Einrichtungshaus in Helsingborg.

Wir sind in der Mitte des globalen wirtschaftlichen Abschwungs. Die IKEA, als der führende Anbieter von Möbeln Haushalt der Welt, profitieren von der Rezession?

Die Menschen sind sicherlich nüchterner geworden, wenn es darum geht, den Wert von Dingen einzuschätzen. Wir befinden uns derzeit in Gesprächen mit mehreren Städten und Regierungen, um neue Geschäfte zu eröffnen, die offensichtlich neue Arbeitsplätze schaffen werden. Zum Beispiel werden wir das Tempo in Spanien, Italien und Großbritannien erhöhen.

Sie haben Ihre Karriere als Verkäufer bei IKEA. Wie kann man ein Führer zu werden?

Unsere Wurzeln liegen in der schwedischen Region Småland, wo Einfachheit, Unternehmertum und zwischenmenschliche Beziehungen sehr wichtig sind. Menschen, die gut mit uns umgehen, nutzen diese Eigenschaften. Ich besuche regelmäßig Geschäfte und Lieferanten und spreche mit unseren Mitarbeitern. Wir versuchen, die Werte von Status und Rang zu reduzieren, wir wollen näher an der Erde sein, motivierte, ehrliche und innovative Menschen sein. Wir rekrutieren Leute aufgrund ihrer Verdienste, nicht aufgrund ihrer Erfahrung. Die Person ist wichtig, nicht sein Lebenslauf. Sie können bei der Arbeit lernen und sich entwickeln. Es ist wichtig, bei der Arbeit dieselbe Person zu sein wie zu Hause.

Was ist Ihr Rezept für eine erfolgreiche Karriere?

Ich wollte nie ein CEO werden. Mein Arbeitsstil ist immer das gleiche, so dass ich glaube nicht, dass es ein großer Unterschied ist ein Regisseur oder Verkäufer zwischen zu sein. Wir haben eine Menge Leute, die mit einem Umsatz begann und stieg durch die Reihen, weil sie unsere Werte teilen. Keine Notwendigkeit, die Dinge zu komplizieren. Einen guten Job machen, tun ein wenig mehr und ein guter Kollege, und dann werden Sie Erfolg haben, wenn Sie möchten. Aber am wichtigsten ist - tun, was Ihnen gefällt. Ich hätte nie geglaubt, bei der Karriereplanung, was wir jetzt etwas tun müssen, weil es in der Zukunft nützlich sein wird. Wenn Sie genügend Zeit haben, um Ihre Arbeit zu tun - wird das Ergebnis nicht erreicht.

Welche Positionen werden von Frauen in Ihrem Unternehmen statt?

Die meisten unserer 17 Führungskräfte sind Frauen, und 40% unserer 200 Top-Führungskräfte sind ebenfalls Frauen. Wir haben kein Top-Down-Management, und ich denke, dass das Umfeld in unserem Unternehmen Frauen ermutigt, die sonst keine Führungskarriere erreicht hätten. Wir helfen allen Menschen, sich innerhalb des Unternehmens zu entwickeln, indem wir ihnen horizontale Bewegung anbieten - Transfer in neue Länder oder Niederlassungen, wenn sie nicht die Karriereleiter erklimmen möchten.

Ingvar Kamprad, der Gründer von IKEA, war ein Teenager wie Microsoft-Erfinder Bill Gates. Hochschulbildung überbewertet?

Es ist wichtig, was für ein Mensch Sie sind. B IKEA wir versuchen, nicht das gleiche Format für alle zu nutzen. Es besteht die Gefahr, dass jeder das gleiche tun. Stattdessen versuchen wir progressive Menschen zu finden. Wir freuen nie an, was der Bereich der Bildung einer Person. Wenn Sie etwas an der Universität gelernt - es ist gut, aber auf seiner eigenen Hochschul ist nicht wirklich wichtig.

Einige unserer Top-Manager haben eine Hochschulausbildung, während andere ihre Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt entwickelt.


По материалам Metro.

 

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