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IKEA Geschichte

IKEA Phänomen

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Es wird angenommen, dass die Wohnung alle westeuropäischen Familien haben mindestens eine Sache mit dem Logo IKEA. Dies ist nicht notwendigerweise der Möbel. Einige Zubehörteile, Spielzeug, Kleidung - alles von IKEA. Selbst wenn Sie sind im Grunde nichts zu kaufen in das Filialnetz, etwas unbedingt von Verwandten geerbt haben oder in eine Wohnung als Geschenk.

Zu der Zeit, die Verbreitung von IKEA in Europa rief die Epidemie. Seit der Eröffnung seiner ersten Filiale in Russland die Epidemie IKEA ergriffen und unser Land. IKEA Liebe für demokratische Originalität (Befunde Unternehmen auf dem Gebiet der Gestaltung zeichnet herausragende Design alle Schulen in der Welt) und verachten für die Masse, Universalität (was nicht überall Lampen und Sofas gleich aussehen). Globale Marke in all ihren Widersprüchen. Gründer, 80-jährige Ingvar Kamprad, erstellt es mit 20 Jahren. IKEA begann mit einem Umsatz von Couchtische, und jetzt ist es das größte Möbelunternehmen in der Welt ..

IKEA Geschichte

Ingvar Kamprad (Ingvar Kamprad) wurde in der kleinen schwedischen Stadt Älmhult geboren (heute ein wahres Mekka für Touristen: Tausende von Menschen versammeln sich dort, um in der Wohnung von Milliardär sehen, es gibt auch die erste Filiale Kamprad) in 1926 Jahr. Kamprad Biographen glauben, dass Leidenschaft übertragen wurde den Handel Ingvar geerbt. In 1897, die Firma, die die Zukunft Milliardär Großvater besaß, war am Rande des Bankrotts. Oberhaupt der Familie war nicht in der Lage, um die Hypothek zu bezahlen und beging Selbstmord. Aber Großmutter Ingvar verwaltet, um die Situation zu retten.

Kamprad begann selbst mit dem Verkauf von Streichhölzern Geld zu verdienen. So erinnert er sich selbst an seine Kindheitstätigkeit: „Meine Tante half mir beim Kauf der ersten hundert Streichholzschachteln im sogenannten 88-Verkauf (so etwas wie unser„ Everything on 10 “- Ed.), Und die Tante hatte nicht einmal etwas davon hat mich für das Porto belastet. Danach verkaufte ich Streichhölzer zum Preis von zwei oder drei Epochen pro Box und einige sogar für die 5-Ära. Ich kann mich noch gut an das angenehme Gefühl erinnern, das ich erlebt habe, nachdem ich meinen ersten Gewinn erzielt hatte. Zu dieser Zeit war ich nicht älter als fünf Jahre. Später habe ich angefangen, Weihnachtskarten und Wandbilder zu verkaufen. Ich fischte und fuhr dann ein Fahrrad und verkaufte es herum. Ich sammelte die Preiselbeeren und der Bus schickte sie dem Käufer in einer anderen Stadt. Mit elf Jahren war mein Hauptgeschäft der Verkauf von Saatgut. Es war meine erste große Sache und ich habe genug Geld verdient, um mein altes Motorrad in ein neues Rennmodell umzuwandeln. “ Am meisten gefragt waren Stifte: Anfang der vierziger Jahre waren sie sogar in Schweden neu. Kamprad schrieb 500 von solchen Stiften aus Paris und nahm ein Darlehen in 500-Kronen für einen Kauf in der Bezirksbank (für diese Zeit 63-Dollar) auf. Kamprad zufolge war dies das erste und letzte Darlehen, das er in seinem Leben aufgenommen hatte. Modisches Produkt von einem französischen Unternehmen. Sie verlangte daraufhin, dass der Vertriebshändler sein eigenes Geschäft registriert. Kamprad überredete seinen Vater, ihm bei der Gestaltung von Papieren zu helfen, und IKEA wurde bald geboren (Ingvard Kamprad, Elmtaryud in Agunaruid) - die ersten Buchstaben des Vornamens und des Nachnamens, der Name des Hofs seines Vaters und die Pfarrgemeinde, in der der Leiter des zukünftigen Konzerns wuchs. Dies geschah im 1943-Jahr. Zu dieser Zeit war der Schöpfer 17 Jahre. Zu diesem Zeitpunkt war Kamprad bereits vom Fahrrad gestiegen und auf die Verteilung von Waren per Post umgestiegen. Und er fügte den Kugelschreibern und Streichhölzern, wie Schreibwaren, Brieftaschen, Nylonstrümpfen und Mückenschutzmitteln, die unprätentiöseste Kleinigkeit hinzu.

Der erste Unternehmer IKEA-Gründer Ingvar Kamprad Schritte, seine frühen, wie er es nennt, "Gier nach Profit" - scheint einer der wichtigsten Erfolge der subjektiven Bedingungen zu sein. Das Streben auf der genetischen Ebene zum Ergebnis bei. Schwedische Milliardär hat nie an einer Universität (Schullehrer für eine lange Zeit konnte nicht lehren ihn, wie zu lesen) untersucht, aber die Geschäftsstrategie, die er in den IKEA verwendet, in vielen Hochschulen in Europa zu studieren.

Schließlich im Jahr dachte 1948 Kamprad kommt auf den Möbeln zu wechseln. Kamprad verhandelt mit kleinen Produzenten in Polstern und begann zwei Modelle verkauft - ein Stuhl ohne Armlehnen und ein Couchtisch. Sessel Kamprad als „Ruth“ (er immer geglaubt, dass die Namen erinnern an das Inventar schwer Objekte). Seitdem sind die IKEA Möbel Namen in der Regel gegeben. Dann entstand ein paar Geschäftsprinzipien Kamprad. Zuerst fing er an ihre Kunden eine kleine Broschüre zu senden, die „News IKEA» genannt wurde - es ist der Prototyp des berühmten Unternehmens Katalog geworden ist. Zweitens begann der junge Unternehmer sofort auf mittleres Einkommen Käufer zu konzentrieren. Daher Aufträge in den umliegenden Möbelfabriken billigsten Modelle. Selbst dann kam er zu seiner berühmten Formel: „Die verkaufen 60 Stühle zu einem hohen Preis, ist es besser, den Preis und verkauften 600 Stühle zu reduzieren“.

Im 1951 Jahr gekauft Kamprad die alte kleine Fabrik, wo er begann, billige einfache Möbel zu produzieren. Allmählich sein Unternehmen dank erschwinglichen Preisen hat, an Popularität gewann in Schweden. Allerdings hat diese Handelspolitik zu einem Boykott geführt, das am Ende 50-er Jahre Kamprad Swedish National Association of Verkäufer von Möbeln angekündigt, die gestörten niedrigen Preise bei IKEA Produkten. Unter dem Druck der Vereinigung der Zusammenarbeit mit führenden Kamprad begannen Loggern zu verweigern. Als Folge musste der Unternehmer zum Zeitpunkt des schwedischen Geschäfts Schritt ungewöhnlich machen: er, die für die Montage der Möbel ein Teil der Komponenten zu erwerben begann, „auf die billige Tour“ von polnischen Lieferanten. So legten IKEA Gründer die zukünftige Strategie des Unternehmens - Bestellungen von Waren in diesen Ländern zu platzieren, wo es billiger ist.

Im frühen 60-x Kamprad machte ich einen Tagesausflug nach Amerika. Dort ist er zum ersten Mal sah Geschäfte bei Cash & Carry-System zu verkaufen. Er mochte das Handelssystem: große Geschäfte sind außerhalb der Stadtgrenzen liegt, und die Kunden bedienen sich - gestapelte Waren in einem Wagen und zu seinem Auto gefahren.

Bei IKEA in 1963, dem großen Laden in der Nähe von Stockholm eröffnet wurde, war es eine Menge im Hinblick auf die amerikanische Erfahrung angeordnet, jedoch kreativ recycelt. Erstens war es ein Vorort: Grundstückspreise sind viel niedriger, und es gibt Platz für Parkplätze. Zweitens Transportkosten zu reduzieren, bestellen das Unternehmen ein zusammenklappbares Möbel, wo jedes Detail in einem flachen Behälter gelegt wird. So war es einfacher und billiger, sie zu transportieren. Sammeln Sie die Möbel waren die Käufer selbst. Kamprad hatte bemerkt, dass Menschen gerne selbst zusammen Schränke und Sofas wirklich. Vor allem, wenn Sie eine einfache Montage dank der detaillierten Anweisungen machen.

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Im 1969 eröffnete das Unternehmen ein Geschäft in Dänemark, und hat ein Vertriebszentrum in Älmhult gebaut. Der letzte Schritt aus der Sicht von gesundem Menschenverstand, ist nicht unumstritten. Wo gibt es so viele Käufer in der Wildnis? Aber Ingvar wusste, dass das Auto-Boom in Schweden begann. Und ich erkannte, dass für ernsthafte Menschen bereit sind, zu gehen, auch in ferne Länder einkaufen. Zur Förderung der Kunden bei IKEA einkaufen wurden Dachträger Auto verkauft. Natürlich für einen Zuschlagspreis. Dank dieser Politik des Umsatzes des Unternehmens in einem Jahr zweimal gewachsen. Der Laden selbst, genannt Kungens Kurva, und sieht aus wie das New Yorker Guggenheim-Museum, das Kamprad sehr angezogen wird. Während der Eröffnung des Ladens war es etwa in einen großen Skandal platzen. Niemand erwartet, dass der erste Tag kommen würde, so viele Menschen. Dreißigtausend Schweden will auf jeden Fall eine Situation, von niedrigen Preisen zu kaufen. In dem Laden, auch wenn ein so großer, fand nicht viel Gutes. Und die Menge, fegt alles in seinem Weg, etwas gegen den Grundsatz gepredigt IKEA. Hier wurde beschlossen, ohne Eile Diskussion darüber, was Regale zu einem Sessel kommen, eine Tasse leckeren Kaffee.

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Kamprad nahm die einzig richtige Entscheidung in dieser Situation - Kunden in das Lager führen. So IKEA kam versehentlich auf ihre „Krone“ Formel: shop-Lager. Es Kungens Kurva mit dem Stil der bestimmten Arbeit ein für allemal. Nun jedes Möbelhaus IKEA - ist eine Art Messezentrum. Wo wird nicht nur Sofas und Schränke, sondern auch all die kleinen Dinge des Alltags: Tischdecken, Gardinen, Bettdecken, Handtücher und Kerzenhalter. Und es stellte es alles, wie es im wirklichen Leben sein sollte. Somit kann das Geschäft der Besucher die ersten zehn Kinderzimmern in einer Reihe sehen, und dann fünfundzwanzigSpeiseRäume oder Wohnzimmer und so weiter. Herauszufinden, wie ein bestimmtes Modell in diesem Interieur sieht, und die richtige Wahl, wird der Käufer gehen für sie ins Lager. Die praktischen Pakete transportiert er die Möbeleinheit in seine Heimat, und es versteht sich von selbst zusammenbauen es durch die klare und vernünftige Anleitung zu lesen.

Im Anschluss an diesen Erfolg zu Hause IKEA nichts zu tun, sondern die überseeischen Märkte zu erkunden. Entscheidungen wurden spontan gemacht. Zum Beispiel, zögerte die Spitze des Unternehmens eine lange Zeit: ob ein Geschäft in der Schweiz zu eröffnen? Das Land war für seinen konservativen Geschmack bekannt ist, außerdem gibt es zwei gut entfalteten Netzwerk von lokalen Möbelhäuser. Aber sobald Kamprad, der durch die Stadt Zürich zu Fuß, hörte ich ein junges Paar. „Ein schöner Stuhl!“ - sagte eine junge Frau in dem Fenster. „Aber es ist noch nicht zu teuer für uns. Sagen wir es im nächsten Jahr kaufen „, - sie ihrem Mann gesagt. Diese Episode beschlossen, die ganze Sache. Und bald war es IKEA in der Schweiz (in 1973 Jahr). Und dann in Deutschland, Österreich, Großbritannien, USA. In der Tat, abgesehen von Afrika und Asien, ist es jetzt IKEA überall präsent ist, auch in China. Aber vor allem die Verkäufe es bietet nur den europäischen Markt.

In 1976 Entwicklung der Neuen Welt gestartet wurde - erschien IKEA Einrichtungshaus in Kanada. In 1981 eröffnete das Unternehmen seine erste Filiale in Paris. Jetzt in Frankreich 10 IKEA-Filialen, und es ist vor Schweden in Bezug auf Umsatzanteil. Es stimmt, eine billige schwedische Möbel in Frankreich eigentümlichen Ruf. Französisch entschuldigend an die Gäste: "Wir kauften die Möbel in IKEA - Wir haben jetzt das Geld knapp ist."

Seit Beginn des 90-x-Unternehmen ist in Osteuropa aktiv. In Russland kamen die Schweden auf Einladung von Nikolai Ryschkow. Als 1990 in Schweden zu einem offiziellen Besuch, hoffte der damalige Vorsitzende der sowjetischen Regierung, dass IKEA Produkte aus den russischen Möbelhersteller erworben hat. Die Vertreter der Firma besuchte die damaligen sowjetischen Land und haben beschlossen, dass es eine vernünftige Idee. Heute betreibt das Unternehmen rund 30 russischen Fabriken im ganzen Land verstreut.

führen IKEA Business Principles

IKEA Business-Konzept wurde fast ein Jahrzehnt seit dem Ende der fünfziger Jahre und bis zum Ende der sechziger Jahre des letzten Jahrhunderts gebildet. Die ganze Zeit, der Gründer des Unternehmens Ingvar Kamprad wandte sich die Schwierigkeiten in der IKEA, in seine Vorteile. Zum Beispiel waren wir die erste, die ihre Aufträge im Ausland zu platzieren. Warum? Nun ist es so, dass alle schwedischen Möbelhersteller Kamprad einen Boykott in den sechziger Jahren bekannt gegeben. Es buchstäblich gehasst für das, was er ist, Sofas und Sesseln für die niedrigsten Preise in dem Land zu verkaufen. Um aus dieser Situation zu kommen, mussten wir Möbel in Polen machen. Es stellte sich heraus, dass es viel billiger und effektiver als das gleiche in Schweden zu tun. Preise sind noch niedriger als IKEA.

Es gab Schwierigkeiten mit der Lieferung. Traditionell war die Möbel direkt in die Fabriken gehen, und bis sie an den Käufer getragen wurde, brach sie oft nach unten: Beine fallen, zertrümmerte Glastüren, eine Oberfläche zu kratzen. Um auf sie nicht zu verlieren Geld, entschied Kamprad die Möbel unbestückt zu verkaufen. Dies wiederum zu Einsparungen geführt und noch niedrigere Preise erlaubt. Ein weiteres Beispiel. In Europa in der Mitte des letzten Jahrhunderts Möbel nur in kleinen Ausstellungsraum verkauft. Aber weil es billiger war für uns kommen würden zu viele Menschen und wir konnten nicht bewältigen. Es war notwendig, einen großen Laden in dem Land zu bauen. Dort können wir mehr Kunden und sparen Sie Baurechts dienen. Sobald der ersten großen Land-Store eröffnet, wurde klar, dass es sehr profitabel ist. (Anders Dahlvig, IKEA CEO). Das schwedische Unternehmen wird eine ganzheitliche Konzept Anordnung der Haus bietet (Möbel und alle Arten von Zubehör, sowie Beratung zum Design), und diese Idee war genial.

Darüber hinaus verkauft die großen Vorstadt Geschäfte mit Möbeln alle, die einen hochwertigen Innenraum zu schaffen benötigt wird: Blumen in Töpfen, Bilderrahmen, Geschirr, Kerzen, Lampen, Vorhänge, Bettwäsche und Kinderspielzeug. Wenn die britische Regierung IKEA empfohlen in städtischen Gebieten eine kleine "Fall" Geschäfte zu eröffnen, anstatt ein riesiger Vorstadt Hangars, in Reaktion auf bauen klang empört: "Das wird es nie sein! "Alles unter einem Dach" - unser heiliges Konzept ".

Alle IKEA-Filialen in Schweden ist in gelben und blauen Farben malte die "Swedishness" des Unternehmens hervorzuheben. Über Ethnizität spricht und Stil Waren - der Bereich ist überall gleich. In der Nähe der Banken in alle Geschäfte des Unternehmens nicht zu den Kernabteilungen für IKEA Richtungen zu finden: sie verkaufen das schwedische nationale Nahrung.

Unaufmerksamkeit zu den Eigenschaften, Gewohnheiten und den Geschmack der lokalen Verbraucher führt manchmal zu Seltsamkeiten. In der erste IKEA-Filiale in den USA in 1976 Jahr geöffnet, übertraf die Nachfrage nach mittelgroßen Vasen Versorgung. Es stellte sich heraus, die Amerikaner bis sie gekauft, weil dem Aufenthalt im IKEA-Tassen und Gläser nicht für amerikanische Verhältnisse groß waren. Jetzt IKEA hat Spezialisten, die die regionalen Besonderheiten zu studieren, besuchen die Häuser der Verbraucher. Es stellte sich heraus, dass die Amerikaner es vorziehen, um die Kleidung zu halten aufgerollt, und die Italiener - auf Kleiderbügeln; Spanier, anders als die Skandinavier lieben die Dekoration Häuser Bilder innerhalb bevorzugen helle Farben im Innenraum, wie ein großer Esstisch und großen Sofas. „Es ist sehr einfach über die Realität zu vergessen, in denen Menschen leben,“ - sagt Mats Nilsson, Leiter des Designs.

In einer Studie argumentiert, Harvard Business School, dass IKEA geschickt führt, sanft den Käufer zwingt länger in seinen Geschäften zu verbringen (bzw. die Erhöhung der Menge dort links). Es posobtvuet auch Lösung Verkaufsräume planen - einfach in den Komplex betreten - für eine lange Zeit zu gehen. IKEA macht aus einem gewöhnlichen Einkaufen in einem angenehmen Zeitvertreib. Die Kinder können auf dem Spielplatz gelassen werden, elegante Ausstellung inspirieren und stimulieren Käufer, zu beseitigen breiten Gängen drängen. Sie können sich darauf und erfrischen Sie sich in gemütlichen Cafés eine Vielzahl von Boni und einzigartige schwedische Frikadellen anbieten. Es ist auch wichtig, dass die Verkäufer nicht die Käufer angreifen, wie die Geier, so können sie sich entspannen, schauen Sie sich um. Bei Bedarf findet einen Berater in der hellen gelb-blauer Uniform einfach ist. „Mild Zwang» IKEA erreicht seinen Höhepunkt in der Fähigkeit, die Bedürfnisse der Verbraucher zu antizipieren, von denen er nichts weiß. Die Hauptsache - zu „roll out“ einen neuen Fetisch, und es wird Geld verdienen. Zum Beispiel hat das Unternehmen ein Metall Wäscheklammer mittelgroß, mit einem Gummiring - so dass Sie das Magazin auf dem Haken für Handtücher aufhängen können. Es ist nicht bekannt, ob der Kunde viel gelitten, versucht, ein Magazin im Bad zu lesen, aber bescheiden Wäscheklammer wurde schnell zu einem Bestseller. Handelt durch zwei Faktoren: Sichtbarkeits (ordentlich hingen Wäscheklammern mit den Magazinen im Bad Exposition durch magische, die Notwendigkeit drängen kaufen) und Preis (Wäscheklammern so billig sind, dass Sie einen „für alle Fälle“ kaufen können). Solche Produkte in IKEA informell als „Hot Dogs“ genannt - sie sind billiger als die Würste in der Cafeteria.

Preise IKEA

Auf Glauben von Ingvar Kamprad, sollte IKEA Preise den Geist einzufangen. Das Unternehmen scheut sich nicht, zu behaupten, dass der Preis - der Preis ist von Wettbewerbern, geteilt durch zwei. Es gibt auch eine "Second-Tier-Strategie": Wenn ein Wettbewerber billiger ähnliche Produkte startet, sofort IKEA die nächste Version des Produkts zu einem Preis entwickeln "unten nicht weiter."

„Erstellen ein schönes und teure Dinge einfach und nur versuchen, ein schönes weiches Sache zu schaffen billig zu sein“ - Josephine Raydberg-Dumont geäußert Preisphilosophie des Unternehmens. Die Entwicklung der nächsten Produkt, das IKEA stellt zunächst eine Grenze, oberhalb derer sollte den Preis nicht erhöhen, und dann später Designer (über 90) am Kopf kratzen darüber, wie in diesen Rahmen passen. Kein Produkt wird in Betrieb genommen werden, wenn sie nicht einen Weg finden, um es erschwinglich zu machen. ein Produkt zu schaffen ist, manchmal mehrere Jahre verzögert. Zum Beispiel ist ein Tisch PS Ellan ($ 39,99) auf flexible, aber stabile Beine zu schaffen, dauerte es mehr als eineinhalb Jahre, in denen es möglich war, ein kostengünstiges Material (eine Mischung aus Kautschuk und Sägemehl) zu entwickeln, so dass die gewünschten Eigenschaften zu erzielen.

Der internationale Erfolg von IKEA als offenbar die Tatsache, dass die Mittelschicht mehr oder weniger das gleiche ist wie in den meisten Ländern der Welt. Wenn kein Einkommen, die Ansichten über das Leben und die Ideen des Stils. System-Stil IKEA - diese Funktionalität, Einfachheit, Einfallsreichtum und Individualität erklärt. Nach Angaben des Unternehmen, die Hauptidee, die von diesem Styling befürwortete ist, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen im Prinzip alles, was man für das Glück braucht, hat - sie darüber einfach vergessen oder nicht aufpasst. Und um sie zu diesem einfachen Abschluss zu bringen, müssen Sie sehr wenig - eine Veränderung der Landschaft in der Küche bieten, einen bequemen Regal im Büro installieren, oder eine lustige kleine Sache kaufen, die das Innere des Wohnzimmers beleben werden. Darin liegt IKEA «historischen Optimismus gepredigt„, die die Grundlage für das Unternehmen die Marketing-Strategie gelegt.

Individualität IKEA

Insbesondere verweigert die IKEA grundsätzlich Dinge auf der schön und hässlich zu teilen. Das Styling des Hauses kann sehr unterschiedlich aufgenommen werden, manchmal sehr einfach, anspruchslos und unerwartete Gegenstände und Materialien - von prababushkinyh Boxen zu ultra-modernen Armaturen und dessen Grad der Ästhetik hängt von einer Reihe von Bedingungen, die eine bestimmte menschliche Umwelt bilden. Daher werden die Unternehmen Produkte in der Regel in dem spezifischen Interieur angezeigt: Empfang fast ein Win-Win, weil ziemlich hässlich auf dem ersten Blick scheint den Käufer Thema zieht absolut nutzlos zu sein, oft seine Aufmerksamkeit auf die Umwelt zurückzuführen ist, und macht den Kauf selbst.

Consumer IKEA Ruf, sowie jede andere globale Marke, ist widersprüchlich. Zum Beispiel hat das Unternehmen seit langem mit Recht für die Standardisierung auferlegten Bedingungen kritisiert - über jede Persönlichkeit, die in der Gesellschaft sagen, und nicht eine Rede. Viele, natürlich, es ist ärgerlich. Das Unternehmen ist jedoch, Mangel an Selbstironie, darüber zu scherzen. Bevor Sie ein Geschäft in einem neuen Land zu öffnen, hat das Unternehmen immer eine wenig Forschung durchgeführt. Fragen Sie, ob ihre Kunden wie Möbel. Und immer das gleiche Ergebnis - IKEA Möbel absolut niemand mag. Dies war der Fall in Italien und Deutschland sowie in Russland und in anderen Ländern. Unter mit diesen Ergebnissen vertraut und den Laden öffnen. Sobald es geöffnet wird, beginnt Boom.

In der Regel erkennt IKEA, dass das Unternehmen Raum zu bewegen hat. Die Unternehmen argumentieren, auf diese Weise: Eine Person kauft Möbel nicht nur sich selbst, sondern auch ihre Nachbarn. Er selbst wählt eine preiswerte und funktionale Möbel von IKEA. Es setzt es in den Schlafzimmern, Küchen und Kinderzimmern. Dort, wo er den größten Teil seiner Zeit verbringt, und wo immer Außenseiter anhängig lassen. Aber im Wohnzimmer die Wange vor den Nachbarn aufzublasen, kaufte ein Headset aus Mahagoni und Ledersofas. Wir haben eine Küche und ein Schlafzimmer hat, sagen sie in der IKEA, unsere Aufgabe ist es nun unsere Kunden Wohnzimmern zu gewinnen.

Ingvar Kamprad

Der phänomenale Erfolg von IKEA ist untrennbar mit der Persönlichkeit des Gründers verbunden. Einige behaupten sogar, dass die IKEA ruht ausschließlich auf Kamprad und treu „alte Garde», IKEA-Kulturmedien. Und obwohl seine erwachsenen Kinder an der Regierung einnehmen, ohne großen „Pastor“, wird das Unternehmen seinen Reiz verlieren. Dies scheint Kamprad bewusst selbst zu sein, weil er so sorgfältig hatte einen Kult der Tradition schafft, zu den berüchtigten IKEA Wurzeln haften. Kamprad ging neunte Jahrzehnt hat er lange offiziell im Ruhestand, doch nimmt nach wie vor eine aktive Rolle bei den Aktivitäten von IKEA. „Dad Ingvar“ bei der Eröffnung, inspiziert die bestehenden Filialen in allem interessiert - von der Organisation des Handels auf die Kosten für das Mittagessen für die Mitarbeiter.

Kamprad einfach zu kommunizieren, Liebe plötzlich unter den Mitarbeitern erscheinen, ein paar Worte wechseln, und dann einen Vortrag organisieren, die in der Regel mit angehaltenem Atem hören. Diese Person gelingt es, seine Zuhörer Brennen zu übertragen. Laut Christopher Bartlett, Professor der Harvard Business School, «wenn er Kamprad sagt, elektrisiert ringsum."

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Er - ein Workaholic. Er arbeitete von morgens bis abends und in der jungen und reifen Jahren. Noch heute, ein Mann im Rentenalter ist hier 10 Jahre und - teilweise - einen Schritt zur Seite von den Fällen er die ganze weitläufige Reich unter strenger und wachsam Kontrolle hält. Ständig von Lausanne in Schweden Stoßen und anderen Ländern kontrolliert Kamprad sie über 20 Filialen pro Jahr. Allerdings sind solche Kontrollen durch Mitarbeiter von Kaufhäusern wahrgenommen eher mit Freude als mit Angst. „Dad Ingvar“ geizig, aber fürsorglich, „die IKEA-Familie“, wie sie sein riesiges Personal Kamprad selbst nannten, im Allgemeinen, die Liebe. Er ist sehr daran interessiert, alles - von den Kosten für das Mittagessen in der Kantine für die Organisation des Personals an jeder Arbeitsstation. Als guter Führer, weiß er, dass „Kader entscheiden alles“.

in erster Linie zu sein, ein Geschäftsmann, und dann sein Vater, wurde er vom Thron seiner drei Söhne "exkommuniziert". Jeder von ihnen arbeitet bei IKEA Sorge, jeder wird einen großen Jackpot von das Erbe seines Vaters zu bekommen. Aber die Führung seines Reiches Kamprad hat sie nicht zugeben. "Die drei Sorge kann nicht dazu führen, - erklärt er. - Nach den Vorzug eines geben, werde ich ihre Nachkommen internecine Kampf Söhne zu vernichten ". Diese Gewissheit - am Rande der Gewalt - in einigen Entscheidungen von Kamprad genommen, einige Vergleiche mit der Sekte zu verursachen. Sect IKEA, in dem jeder auf den Willen seines Vaters und Mäzen unterliegt.

IKEA - Probleme, Gerüchte, Klatsch, Ruf

Nicht alles ist perfekt in der Saga von IKEA. Kritiker schimpfen über die Service Unvollkommenheit, Warteschlangen und Hektik und verwirrend Montageanleitung und fehlende Schrauben und Muttern manchmal eine eklatante Verhöhnung der Käufer genannt. Es gibt diejenigen, die geringschätzig Massen Design IKEA «consumer goods“ genannt, in denen Individualität verloren geht. Mehr „toothy“ Kritiker sagen, dass IKEA aggressiver Business-Stil, der das Unternehmen Druck auf den Zulieferern setzt, zwingt sie die Produktlinie zu ändern „Befriedung“ die widerspenstige ... Die Firma für die Qualität der einzelnen Produkte kritisiert wurde, sind alle Todsünden Verteidiger Aufforstung vorgeworfen. Jedoch Bewertungen von IKEA Kunden bleibt ein Symbol der globalen Einheit, süße Worte für die Millionen von ihren Fans, dass weder die Kritiker sagen.

Während des Bestehens der Gruppe, ist sein Ruf immer wieder bedroht. In der großen Skandal der Mitte 80, mit der Verwendung von Produkten in der Gesellschaft von giftigen Substanzen verbunden sind - Formaldehyd. Zum ersten Mal konnte das Unternehmen aus der Situation zu bekommen, ist recht ungewöhnliche Art und Weise: IKEA über 3 Millionen Dollar für Forschung GREENPEACE Programm zugeordnet ist .. Danach nahm ähnliche Skandale Platz bis zum Ende des 90-x, aber schwere Schäden haben sie auf das Image des Unternehmens verursacht, aufgrund der bereits beschriebenen Know-how in Verbindung mit Umweltschützern.

IKEA: Wirtschaft muss wirtschaftlich sein

Über Kamprad parsimony ist legendär. Als er geht auf Geschäftsreisen - und hat oft zu gehen - wir leben in einem Drei-Sterne-Hotel, und das Frühstück (wenn es im Preis inbegriffen ist) isst bis zur Sättigung, nicht so ist, dann nicht den Geldbeutel in den Abend geöffnet. Wenn es notwendig ist für das Essen aus der Tasche zu bezahlen, ist es in zweitklassigen Restaurants in unseren Millionär geschickt, verschmäht nicht den Magen Hamburger zu bleiben. Er reist nie in einem Taxi, wenn es nicht unbedingt notwendig ist. In öffentlichen Verkehrsmitteln, sagte er, zu gehen, viel billiger, und es gibt eine Möglichkeit, mit Menschen zu kommunizieren, Geschmack und die Bedürfnisse sind ein guter Geschäftsmann die Sie wissen müssen. Going on Business, Tickets ausschließlich in die zweite Klasse der Bestellung und zahlreiche Fotos Kamprad deuten darauf hin, dass er auf billigen und oft schlampig setzt (was ein echter Milliardär könnte es sich leisten ist). „In meinem Alter, dummes Wurf Geld“ - erklärt Ingvar Reporter beharrlich seit Jahrzehnten fragen, was seine Gier erklärt und rät seinen ältesten Sohn Peter zu treffen, der mit Geiz seines Vaters in seinem Gürtel stecken.

"Wie kann ich behaupten, Sparsamkeit von Leuten, die für mich arbeiten, wenn ich verbringen viel Zeit in Luxus und Komfort" Ingvar Kamprad.

Tough Wirtschaft Grundsätze gelten in der Gesellschaft. Die IKEA Stützungspreise durch gut ausgebaute Strategie. Seine schwedischen Möbelfirma Aufträge nur dort, wo es billig produziert. 10% seines zehntausendsten Bereich produziert das Unternehmen selbst, kauft anders. Und buchstäblich kauft Teile: Tabletops - in einem Land, Tischbeine - in der anderen. Dies wird getan, um die Kosten zu reduzieren.

Marginal Einsparungen überall und in allem ist die allgemeine strategische Ausrichtung des Unternehmens aus den frühen Tagen und während der gesamten Zeit seines Bestehens. Einsparungen beginnen mit der Entwicklung zukünftiger Modelle von Markenprodukten, die IKEA-Designer mit den Produzenten in direktem Kontakt stehen - um mehrere Anpassungen zu vermeiden. Weiter geht es entlang des Versorgungsmittel für das am besten geeignete Verhältnis von Kosten und Qualität der Rohstoffe und Optionen, ihr Großhandel Einkäufe für die gesamten geplante Chargenfreigabe Suche umfasst alle Prozesse der Herstellung von Produkten - fast immer Serien- und inline, mit maximaler Optimierung und Automatisierung der technologischen Operationen. Schließlich endet bereits im IKEA-Filiale, wo eine gängige Praxis „Selbstbedienungsläden“, von dem die Verbraucher ihre eigenen abgebaut nehmen und in flachen Kisten Möbel verpackt.

Ingvar Kamprad selbst in einem Interview enthüllte die Preispolitik in IKEA. Nehmen Sie die Familie auf die mittleren und unteren Ländern mit mittlerem Einkommen. Er berechnet, wie viel sie in der Lage ist zu Hause Verbesserung zu verbringen und auf jedes Kissen oder separat Lampe. Somit ist der anerkannte optimale Wert der einzelnen Elemente. Ferner stellen das Unternehmen Spezialisten ihre technische Beschreibung und schauen, welche Anbieter in der Lage sein wird, seine qualitative Leistung im Rahmen des Budgets zu gewährleisten. Manchmal sind die Manager des Unternehmens helfen, die Hersteller, die neue Technologie zu meistern. Vielleicht ist heute diese Technik keine Überraschung, aber wenn IKEA begann, schien es wie eine Revolution.

IKEA in einem gewissen Sinn ist auch ein Symbol für die wirtschaftliche Stabilität. Genehmigt und in den Saisonpreise von Waren veröffentlicht nicht das Verzeichnis für das Jahr ändern. Das einzige, was sie ändern können - Rabatt im Rahmen der laufenden Erlöse, die das Unternehmen hält.

Genügsamkeit - Element der Unternehmensstrategie und die Grundqualität des Gründers. Mit dem Segen von Ingvar Kamprad IKEA Konzept von Luxus ist nicht verfügbar. Top-Manager fliegen zu Business-Meetings der Economy-Klasse und den Aufenthalt in preiswerten Hotels. Kamprad selbst trinken teure Getränke vom Hotel Mini-Bar, es sei denn, anschließend in der Lage, sie mit billiger zu ersetzen, in der nächsten Supermarkt gekauft. Milliardär scheut angeblich nicht Journal Gutscheine für kostenlose Parkplätze und nutzen häufig öffentliche Verkehrsmittel. Es ist kein Wunder, dass die freie Modell während der Dreharbeiten des jährlichen IKEA Kataloges sind die Mitarbeiter des Unternehmens.

Gründer wirkt sich externe Bescheiden umgibt und lehrt: "Geld verdirbt. Sie sind als Mittel für Investitionen verwendet werden, anstatt als Mittel zur Befriedigung der Launen ". In 2006 rief die schwedische Presse Mann Kamprad reichsten in der Welt, sich Bill Іeytsa übertroffen hat, aber es IKEA Eigenschaftensystem kompliziert, nicht genau das Vermögen eines schwedischen Geschäftsmann berechnen, weil die Empfindung nicht dokumentiert ist.

Kamprads Genügsamkeit - kein Flirten, flirten mit den Menschen - sie sagen, ich bin nicht besser als Sie. Es ist ein Lebensstil, und zugleich - ein Teil der IKEA Philosophie. „Jede Krone - eine Krone“ - mag Kamprad zu verhängen, das heißt „gewonnen penny penny.“ viele Designer Techniken Nach ihm - trendy und modern - machen Möbel teurer und daher nicht für allgemeine Verbraucher. Deshalb IKEA Designer bewusst die gesamten Kette der Produktion von Möbeln sein müssen - von der Idee bis zur Auslieferung des fertigen Produkts in den Laden und von dort - an die Käufer. Es hilft dem Designer, den Prozess der Preisgestaltung zu verstehen, und die Preise, die wiederum sollte so niedrig wie möglich sein. Deshalb IKEA Möbel in Form von Halbfertigprodukte verkauft, die Hauskäufer montiert sind. Dies reduziert die Kosten für die Lagerung und den Transport. Aus Gründen der gleichen sparenden Design-Zentren dienen alle IKEA Märkten. Bestellungen sind auch auf der Möbelproduktion sind auf der ganzen Welt - wo es billiger ist.

«IKEA Unternehmensphilosophie wird durch eine goldene Regel bestimmt: jedes Problem als eine neue Chance behandeln. Probleme geben große Chancen. Als wir verboten wurden die gleichen Möbel zu kaufen, die für die anderen gemacht wurde, begannen wir mit Ihrem eigenen Design kommen, und wir haben einen Stil. Wenn wir die Anbieter im eigenen Land verloren haben, haben wir den Rest der Welt "eröffnet - sagt Kamprad ..

Nach Ingvar Kamprad sollte jedes Unternehmen in Kontakt zu bleiben mit ihren Wurzeln. Daher ist jeder Mitarbeiter von Tausenden auf der ganzen Welt "Familie verstreut» IKEA auswendig kennt die Sage von der Geburt des Unternehmens. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich im trendigen Stockholm, und im Dorf Älmhult, wo in 1953, das erste Möbel Pavillon eröffnet wurde nicht gefunden. Es gibt ein Museum, in dem Sie über die Meilensteine ​​in seinem Geschäfts Weg lernen können. historisches Erbe für IKEA - integraler Bestandteil des Erfolgs der Unternehmenskultur und Unternehmensphilosophie, die eine Generation von Managern und einfachen Angestellten gebracht.

Die Forscher argumentieren, dass die produktiver sind die Gruppen und Unternehmen, die von einer großen Idee angetrieben, auch wenn ihr Ziel - Geld zu verdienen. IKEA ursprünglich von hohen Idee geführt, in dem Slogan enthalten „Ein besseres Leben für viele.“ Ingvar Kamprad wollte Menschen auf der ganzen Welt in der Lage waren schöne Möbel und Accessoires zu kaufen, und es ist der Wunsch, eine Mission zu werden. Britischer Icon Magazin schrieb: „Wenn nicht für IKEA, für die meisten Menschen in der modernen Gestaltung des Gebäudes verfügbar wäre.“ Ein sehr Kamprad Icon namens „Mann, hatte den stärksten Einfluss auf den Geschmack der Verbraucher.“

IKEA Fortbestand nicht wolkenlos genannt werden: die Alterung der Bevölkerung der entwickelten Länder hat nicht die richtige Freude des „einfachen und modernen“ Designs, der Markt aktiv gefördert Rivalen mit ähnlichen Produkten hat: die Argos Italienisch, Dänisch Ilva. Darüber hinaus droht die traditionelle Handel das boomenden Online-Shopping. Allerdings ist es keine Angst vor IKEA: Die Geschäfte bieten dem Käufer etwas Wesentliches visuelle und taktile Empfindungen und die wahre Freude des rumhängen. Andere „Bedrohungen» IKEA wendet sich gegen eine noch nie dagewesene emotionale Reaktion in den Herzen von Millionen von Kunden auf der ganzen Welt ....

  • +9

    Gast

    08.01.2011 02: 54 | #
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    beherrscht alle :) Bravo !!! ehrfürchtige Artikel! der Geschichte des Unternehmens war sehr interessant ... : zzz
  • +10-XNUMX

    Gast

    19.02.2011 22: 01 | #
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    ja, einverstanden. gut geschriebener Artikel. Ich lese mit Interesse.
    Bravo an die Autoren! :) Und danke :)
  • +3

    Gast

    23.01.2012 17: 10 | #
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    sehr interessanter Artikel! nur bemerkt, über die Meinung der Leute von IKEA Möbel, aber wir gekauft und haben nicht bereut. Qualität - Super Design - was Sie suchen, den Preis - ein schönes, Benutzer - verständlich! es ist schade, dass es in unserer Stadt ist kein IKEA, wir für den Versand 20% zahlen müssen.
  • +2

    Kaufinteressenten

    24.01.2012 19: 08 | #
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    Der Artikel ist gut und freundlich. Zum ersten Mal im Herbst zum Ikea in Ufa vorging. Ich werde ein Haus zu bauen und die meisten Möbel entschieden ist eindeutig zu kaufen gibt. Möbel und verwandte Ich mag.
  • +17-XNUMX

    Gast

    15.08.2012 10: 46 | #
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    Der Artikel ist sehr gut und informativ, auch im Hinblick auf die nach den Prinzipien des Gründers von IKEA. Zum Beispiel kann eine sehr angenehme expression - bezieht sich auf jedes Problem auf eine neue Chance. Ich nahm sie an Bord. Das heißt, geben Sie nicht auf. Nach allem, was dich nicht umbringt macht dich stärker. Und dieses Prinzip sein ganzes Leben predigt Ingvar Kamprad. Auch dies uns gelehrt. Ich danke ihm sehr viel. Vielen Dank !!! Diese super-inspirieren Fichte. Es überrascht nicht, mit einer solchen Installation die Person hat eine solche bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. Ihn Gesundheit und Lang predolgi Lebensjahren. Ich würde gerne zu seinen Jüngern zu gehen ....

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